公众联盟链: 联盟链抢夺公链市场的开始？
币市的狂热在 2018 年逐渐消停，但新词仍然层出不穷，从“交易挖矿”到“币改”到“合法稳定币”，一个个唬人的外人不知所云的概念仍然在刷新区块链行业词典。“原来每天都觉得出现新机会，而现在每出来个新名词，听起来都像在骗我充值。”—— 一位韭菜如是说。乃至于第一次在 2018 全球区块链峰会上听到“公众联盟链”这个说法的时候，我在想：如此符合“要链不要币”政治正确思路，A 股上市公司或者互联网巨头又准备用概念拉盘了？联盟链这种大公司玩的东西，是又想过来抢公链的市场吗？
公有链是否为“公众所有”？公有链是否真正在服务“普罗大众”？
许多人在了解到区块链技术后，都对其预示的未来寄予厚望。但一研究落地场景，就会发现公链实则还是一个襁褓中的婴儿。无论从抗攻击和业务容量上说，还只是一把塑料小锤子。于是只能等待基础架构的成熟，分片等扩容技术的实现，才能真正把它当作一个工具，去敲破现实中的一个个问题。
所以无论是从“公众所有”，还是“普惠大众”方面，公有链距离大家变革的期望还有一段距离。而 IBM、腾讯、阿里、京东等都在布局的联盟链，反而成为了近期最“落地”的应用。但这样的发展下，是否又会把我们带到巨头垄断的老路上？
而微众银行副行长马智涛的分享里，则提出了一个实际而创新的概念—— “公众联盟链”。
“在区块链的生态圈当中，有一条道路绝对是不可忽略的。我们认为联盟链的进化升华，应该能够演变成为一个面向公众提供服务的生态，我们称之为“公众联盟链”。”
帝国理工大学制作的分布式技术分类示意图
上图是世界经济论坛今年区块链组别会议上分享的分布式技术分类示意图。去中心化程度从右向左提高。其中：A 就是人人都可以写入和访问的“公链”；C 就是许可式的私有系统，即联盟链；而介于中间的 B， “有许可的公有共享系统”，就和马行长描绘的“公众联盟链”概念非常一致。
那就是一个需要有许可人员才可写入，但公众可以按规则读取使用链上信息的一个，介乎公链和联盟链的“混血儿”。
说到这里让人不禁想到汽车行业的例子，在充电基础设施还没有铺设全的今天，不少汽车厂商就会推出这种油电混动车 Hybrid 车型，让车主可以享有两种优势。那同样一个介于公链和私有链的解决方案，是否也能给我们带来真正的益处?
仲裁链：线上纠纷处理速度快 12 倍，审理成本打 25 折在线交易已经是我们生活里不可或缺的部分，从网购到买基金、买保险、还信用卡、借贷等方面，都有可能存在纠纷。随着在线交易的激增，挤压的案件也推动着传统司法进行快速转型。
在过去，审理这类型案件需要相关方自行搜集足够的证据提交司法机构，例如到银行打流水盖章，找支付宝客服要盖章的记录，过程繁杂琐碎，甚至可能面临种种司法机构无法取证的情况。
那如果交易信息早已上链，并且司法机构可以直接调取信息，并作为“呈堂证供”呢？
仲裁链就是由微众银行、广州仲裁委、杭州亦笔科技共同推出的“公众联盟链”产品，也是全球第一个让司法通过区块链技术参与，并且进行线上裁决的解决方案。在 2018 年 2 月，广州仲裁委就利用它开出了第一份基于区块链的裁决书。
和原来需要手工收集证据不同，在线交易记录通过有了区块链不可篡改的信任，即可成为电子证据，实时完成证据固定并上链，同时也让司法机构参与到区块链的记帐里，与网络仲裁庭对接，形成快速的纠纷解决通道。
我们来算一笔账：
原来审理 2000 元以上到 50000 元以下的案子，律师费、差旅成本大概在 2000 元左右，而使用线上审判的话只需要 500 元；
原来传统流程下从立案、开庭、送达一般在 6 个月以上甚至 1 年，司法涉网后只需 7 到 15 天。
这不是一个狭义的“人人可记账的”区块链产品，因为只有体系中的专业金融机构、司法机构才可有写入权限。和“联盟链”中受益方主要为联盟链的成员也有所不同。仲裁链这个案例，更符合“公众区块链”的描述：
服务公众：通过提高司法效率，降低公众法律程序成本，实现社会价值；
有自己一套治理机制：并非纯粹的算法共识，而是纳入了现实社会中的可信机构；
通过分布式商业实现不同机构的协作：面向互联网金融公司、银行、证券等金融机构提供信息存证服务，并在交易纠纷发生时帮助客户对接公证、仲裁、法院等司法机构。
“我们坚信分布式商业肯定是人类经济的发展模式必会走向的方向，而公众联盟链很有可能是打开分布式商业模式这道大门的钥匙” - 马智涛
严格遏制币带来的金融和社会风险，大力促进链带来的技术和社会协作革新，是我国明显的发展思路。而公众联盟链在中国可能目前是区块链创新人才最合适的跑道，及下一个风来的地方。
世界经济论坛的今年发布的《炒作外的区块链：给商业领袖的实用框架》白皮书里，分享了一个决策树，协助我们从商业需求出发，寻找适合的分布式技术作为解决方案，其中有几个问题，可以帮助我们分辨项目是否适合采用“公众联盟链”：
你的生意是主要和线上资产打交道吗？
你在管理契约关系或价值交换吗？
合作方之间是否互相不认识，或互相不信任？
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