2017/12/18
编者按
公益界的小伙伴们,有一个喜大普奔的消息要与你们分享——今后,当你们需要查阅公益知识、资料,却苦于四处搜寻不到之时,不妨登陆“中国公益知识库”(以下简称“益库”)网站www.yiku.org.cn ,也许能助你一臂之力。
12月15日,北京沃启公益基金会举办了“知识生产助力有效公益——中国公益知识库及留守儿童导航研究成果发布研讨会”,其中,正式发布了由敦和基金会资助的“益库”成果。
在发布会上,沃启基金会项目经理汤婷介绍了“益库”的项目情况。
沃启基金会项目经理汤婷介绍益库产品
“益库”于2015年在敦和基金会和三一基金会提供创始资金的支持,目的是为了回应行业信息资料目前不健全、不系统,处于分散、碎片化的状态。
益库希望通过汇集、整合国内外公益慈善领域的资料文献、研究成果,推动中国公益行业的信息有效流动、整合与利用;通过建设导航平台,助力捐赠者、政府部门和社会公众对社会需求、资助领域和公益机构及其项目等进行全貌了解;通过面向全行业和社会开放,为分享公益知识提供空间,推动公益行业生态构建。
当前,“益库”已建设了公益知识库网站平台,收录文章、资料11200份(持续上传中),入驻机构和项目3623家/份(持续增加中),并开发了益库的延伸产品《大病救助名录》。
从2015年开始资助“益库”,在这三年左右的时间里,敦和基金会可谓见证了“益库”从无到有,点滴成长的过程。敦和基金会项目官员唐山感谢项目团队的大量工作和努力,并分享了她对“益库”在行业中的价值和意义的几个观察和想法:
敦和慈善基金会项目官员唐山发言
首先,益库是行业信息化建设的有力探索和尝试。信息化建设对任何一个行业来说都是极其重要的,而长期以来,公益行业的信息资料处于碎片化,缺乏有效的整合的状态,公益行业信息化建设滞后,制约了行业发展。因此中国公益界的过去与未来的的经验,知识,思想,文化需要在像益库这样的知识平台中被记录,分析,沉淀与传承。
其次,益库是促进协同合作,推动有效公益的加速器。国内公益行业很多公益组织都在同一领域做了很多探索和实践,但我们通常只能掌握零星的个案和资料,缺乏对该领域资料的系统性整合和梳理,导致不同机构重复建设、资源浪费。益库将打破不同机构组织之间互相看不到、听不到的困境,助力信息流通、互通有无、协同合作。
此外,唐山也对“益库”的未来提出了可持续性、技术性和开放性的建议:
1、可持续发展,敦和基金会过去三年对益库的支持主要是帮助搭建框架基础,未来希望“益库”持续进行内容建设和扩充,优化结构分类,成为行业最全面系统的信息平台之一。
2、技术性手段,据了解目前“益库”收集信息的方式是通过人工实现的,需要投入比较大的人力和时间,建议未来要通过技术手段实现大规模地、精准地搜索并收集信息,使“益库”成为行业最规范高效的信息平台之一。
3、开放性价值,“益库”的定位是公益知识分享平台,平台的开放性和共享性是它的价值所在,希望未来以基础资料开放共享,增值产品付费相结合的方式来支持益库的公益性和可持续性。
此外,本次研讨会还发布了“留守儿童公益导航研究”成果,暨《中国农村留守儿童研究报告》、《留守儿童需求辨析》、《留守儿童需求解决方案》、《留守儿童政策与资源》在内的一份报告三份手册。并就“知识生产如何助力有效公益”的议题进行了圆桌讨论,吸引了近百名关心行业基础设施建设的公益伙伴来到现场。
梁晓燕
教育公益组织年会每年都在做名录。比方说今年将会推出的教育公益工作图谱是一个非常有用的工具。它帮助要进入教育领域的人来了解教育领域整体的公益面向。它还能帮助人了解到,现有的教育公益项目有哪些公益模块和层级,让即将进入教育公益某一个方向的初来者可以定位最好的位置应该在哪里。这种知识的整理、知识的提炼和提升,需要用好的方式来呈现。我觉得这些工作确确实实是有行业发展意识的组织都应该做的。
孙春苗
公益领域的知识生产和资料梳理,我觉得有助于解决公益行动者的三个问题。第一,是帮助我们甄别真假问题。我们行动的目标需要针对的是一个真需求、真问题。第二,帮助我们去提升思考问题的深入程度。如果我们没有外脑,或者相关项目的积累,对于原始资料、二手资料提炼总结,我们对问题思考的深度是不够的。那直接就引入到了第三个问题,即行动和解决方案的有效性。
现在的公益项目常常有三个弊端:简单粗暴型——我认为你需要;盲人摸象型——缺乏整个行业的扫描意识;筹款导向型——推出项目的时候着力点在引导资方而不是以受助对象的需求作为导向。
吕全斌
未来的知识是协作出来的,我们需要有一些公共的空间,大家共同去取用,并且共同去填充。今天有两三个词不断地出现。有时候是说信息,有时候是说知识,但这两者其实非常不一样,中间具有一定的距离。我们到底是从信息开始,还是从知识开始,或者我们对它的定位是什么?信息如何构成知识,知识如何指导我们的行动?就是这些脉络怎么从用户享有的视角去打通?这些都是我们需要理顺的问题。
赖佐夫
在这个时代,我们有许多解决社会问题的行动方案。但在实践的过程中,有很多可能已经是无效了,知识的生命周期是在衰退的。我们要快速地去验证这个知识。那么在这样的一个情况下,我们需要以一种协作者的姿态去联合和帮助行动者,我们要投入到一线去。因为我们所有的经验、知识,发生的场地都是在一线。一线的行动者是完全有智慧的,我们也不要低估他们初步的整理的能力。
吴昊亮
过去一段时间,公益行业知识生产经历了“要去做”到“怎么把事情做好”的发展阶段。需要解决的一个非常大的问题是,彼此之间一定要有更充分的交流。因为一进到具体的细分领域,会发现里面有一个非常庞大的知识体系,更需要对外的链接。同时,我们的行动者们忙于做项目和生存,他们的知识往往得不到沉淀。我也希望能够有一些对这个领域的激励机制,有更多资源可以试着给一些行动者这样的资源和机会,使我们的公益知识生产也能够有更丰富的营养和来源。
曾 晶
公益行业知识生产的链条太短了,我们所谓的知识定义总是在比较精英化的体系中。我特别赞同的是在实践中生发出来的知识。我相信,公益行业前沿性的创新和探索特别多,很多知识生发的过程都是很自然地产生。但是它恰恰缺少了像一些中介平台。在这个时候,我希望沃启能够找准这样的定位,能够帮助行动者把生发的知识系统化起来。
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